Un any més, a l’Associació Sinergia Social vam celebrar l’arribada de les festes de Nadal amb un esdeveniment, on tots els equips dels diferents punts de Catalunya i Andorra ens vam reunir. La trobada va adoptar un format híbrid, combinant la participació presencial i en línia per garantir que tothom pogués formar-hi part.
Després de la benvinguda i la introducció al context actual, definit com a volàtil, incert, complex i ambigu (VUCA); fràgil, ansiós, no-lineal i incompressible (BANI); ràpid, impredictible, paradoxal i enredat (RUPT); i finalment, per un entorn turbulent, incert, nou i ambigu (TUNA), es va exposar la metodologia per adaptar-nos a aquest escenari en constant evolució.
Davant d’aquest context complex i canviant, l’adaptació i la flexibilitat són fonamentals. Des de Sinergia Social promovem una cultura d’organització que fomenta la creativitat, l’anticipació i la capacitat de resposta davant dels canvis.
Ens centrem en la innovació com a motor de transformació, explorant solucions que ens permetin anticipar-nos als reptes i aprofitar les oportunitats emergents en un entorn en constant evolució.
Aquest enfocament es recolza en el treball en equip, la planificació estratègica i una actitud proactiva que ens permeten adaptar-nos ràpidament i respondre amb eficàcia.
Promovem un aprenentatge continu que ens permet evolucionar com a organització, incorporant nous coneixements i perspectives per enfortir la nostra tasca. Amb aquesta metodologia, transformem la incertesa en oportunitats.
Després de considerar el context i la manera com ens ajustem a aquest entorn, cada equip dels diferents serveis i centres de l’entitat, va disposar d'un espai per presentar-se i compartir alguns dels èxits aconseguits durant l'any, així com les estratègies adoptades per fer front a aquest entorn caracteritzat per la fragilitat, l'ansietat, la no linearitat i la incomprensibilitat.
Els aspectes més destacats van ser:
-
Com a valor imprescindible: el treball en equip. Quan funcionem coordinadament i amb un bon ambient de treball, és l’opció organitzativa més eficient i la que proporciona una millor atenció a les persones.
-
La flexibilitat i l’adaptació al canvi. Davant d’un context incert, canviant i ambigu, la flexibilitat i la gestió del canvi són habilitats que els professionals han vist necessàries per treballar eficaçment en diferents situacions. L’adaptació al canvi suposa entendre i valorar postures o punts de vista diferents, o bé canviar una situació i acceptar sense problemes els canvis en la pròpia entitat o en les mateixes responsabilitats del lloc de treball.
- El suport del centre de gestió. El servei en què les entitats socials del grup tenen el seu recolzament i permet l’especialització per la quadrupleviabilitat de cada entitat i projecte.
-
Noves eines digitals. La transformació digital, aquest any ha seguit amb les noves implementacions en diferents serveis, un aspecte fonamental que cal fomentar i preservar en els entorns professionals per assolir la màxima eficiència i productivitat, millorant així els processos i l’atenció a les persones.
Amb aquesta posada en comú, es va posar de manifest la coherència entre el model més teòric i la practica des de cada equip.
Una vegada vam compartir els èxits es va fer un repàs de les activitats dutes a terme durant el 2024 i es van establir les línies d'acció per al nou any 2025.
Per concloure, l'equip professional va expressar la seva satisfacció i entusiasme de conèixer els membres dels diferents equips, els serveis que s’ofereixen i comprendre millor les seves funcions. Aquesta trobada, valorada positivament segons les enquestes realitzades, ha enfortit els vincles entre els equips i ha reconegut la dedicació de cadascun d'ells.
Després d'aquesta primera part, els equips que estaven presencialment van gaudir d'un refrigeri i van participar en una activitat de teambuilding dissenyada per fomentar el coneixement mutu, enfortir els vincles entre els membres de l’equip i millorar la comunicació, la col·laboració i aprofundir en la comprensió de l’entitat.
